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　　就在近期，中信保诚人寿再度官宣中外方股东大手笔增资，根据中信保诚人寿发布的公告，中外股东中信金控和保诚集团将分别向中信保诚人寿再增资人民币12.5亿元。本次增资完成后，中信保诚人寿注册资本将由48.6亿元增加到73.6亿元，中外股东持股比例不变，仍为50%：50%。

　　这距离中信保诚人寿上一次增资还不足一年的时间——2023年12月，中信金控和保诚集团就曾一次性向中信保诚人寿合计增资人民币25亿元，推动中信保诚人寿注册资本从原来的23.6亿元一举增加至48.6亿元。

　　资本的一进一出之间，揭示了行业大变局之下，谁才是真正的长期主义者——在这样一个时期，仍愿意加码保险业的股东，才是真正的长期看好保险业的资本力量——让试图将保险公司变身提款机的资本撤出去，让了解风险的耐心资本更多的涌进来，从资本层面，从公司运作层面，实现了行业的换代更新，这是整个行业转型升级的关键一步。股东愿意增资，一方面显示了股东的实力，另一方面，也显示了对于被增资企业长期发展的看好。这同时说明，深度转型期的国内人身险业，仍是一片希望之地。

　　“五篇大文章”的提出、新“国十条”的发布，都已然给行业前行指明了方向，归根结底就是“有为才能有位”，在融入社会经济发展的大潮中发现新大陆，在助力筑牢经济安全网、社会保障网和灾害防控网的过程中彰显企业价值，在推动资金、资本、资产“三资”良性循环中去凸显保险资本作为耐心资本的宏大意义。

　　不少险企已经看清了这一趋势，不管外部环境如何变化，不管短期内利润数据如何波动，都已经无法动摇他们坚定推进转型的信心，在产品端，在渠道端，在服务端，在技术端，一系列的转型动作已经开始从根本上改写行业发展逻辑。

　　产品策略层面，中信保诚人寿力推产品结构调整，在发展传统的固定收益型产品的同时，加大以分红险为代表的浮动收益型产品发展力度，通过改善利源结构，进一步降低对于利差的依赖。与此同时，进一步升级渠道策略，个险聚焦优增优育，银保则强化与合作银行的协同与融合。

　　低利率之下，尤其是新会计准则开始过渡期以来，行业对于资产负债匹配的要求提到了前所未有的高度，管理层从战略高度自上而下地贯彻资产负债管理文化，资负两端就长期利率下行趋势达成共识，目标统一、紧密联动，优化资产负债匹配，确保资本充足，防范利差损风险，助力公司向高质量发展转型。

　　对于AI为代表的数字技术的高度重视，也是中信保诚人寿此轮转型升级的重点之一。对外，与得到APP达成深度合作，借助第三方互联网平台解决实际问题，赋能客户赋能代理人群体；对内，则充分借助技术手段的升级迭代，切实改善公司各个环节的经营质效。

　　面向更具想象空间的未来，人身险业当前最重要的任务就是顺利穿越行业发展周期，所有的数据波动都是一时的，在复杂的外部环境影响下，保持耐心，稳步转型，谨慎前行，才是实现长期稳健发展的关键所在。转型阵痛之下，高质量发展之路已然开启。