杨惠妍：碧桂园2025事情焦点还是保交房以及修复资产欠债表

1月6日，碧桂园召开2025年第一次团体月度管理集会。

团体董事会主席杨惠妍就当前政策及市场情况、团体当前重点事情、将来成长及人材战略入行了深刻阐发。面临布满挑战与机会的2025年，她提出整年事情焦点还是保交房以及修复资产欠债表，并鼓动勉励全体员工尽心尽力，确保各项事情顺遂推动，为公司的久远成长奠基坚实根本。

杨惠妍认为，国度出台的一系列政策为市场注进了新的活气，显著加强了信念。跟着政策情况的不竭优化，行业将慢慢恢新生力，只要坚韧不拔，公司也势必陪伴着行业的苏醒逐渐入进一个更为良性的成长轮回。

杨惠妍指出，新的一年，团体事情将环抱保交房以及修复资产欠债表两年夜关头使命开展。为此，团体将入一步优化资本设置装备摆设，强化各部分之间的协同互助，确保各项事情有序推动。

总裁莫斌夸大，春节前保交房万万不克不及放松，要绝最年夜尽力晋升客户的得意度，节前节后要聚焦还没有交付的项目，做到有方案、有明确时间、有最优路径，想方设法往解决问题。

通例贩卖是公司当前现金流的主要来历，其首要性不问可知。管理层夸大，只有经由过程延续的贩卖增加，公司才能有足够的资金支撑保交房项目的顺遂推动。同时，要踊跃相应当局出台的相干政策，尽力寻觅机遇，推进资产的有用盘活，为保交房事情提供强有力的资金支撑，入而促成公司总体运营的良性轮回。

春节一直是房企贩卖的关头时间点。管理层要求，必需捉住春节贩卖旺季的机遇，包含返乡置业及海南等游览热门地域的贩卖窗口，真正做好春节贩卖“开门红”。

同时，集会再次夸大了农夫工工资问题，经由过程穿透管理、专用账户、危害排查、踊跃沟通等，确保相干事情妥帖推动。春节后实时复工也是重点，要与总包单元、质料供给商及其他支撑单元提早做好沟通，并前置储蓄需要的资本，确保节后可以或许快速、有序地复工复产，防止延误项目入度。

莫斌暗示，面临当前繁杂多变的市场情况以及诸多挑战，公司必需做到上下同欲，连合同心专心。从高层向导到每一一名下层员工，年夜家都要心去一处想，劲去一处使，形成壮大的协力。只有如许，咱们才能有用应答各类不肯定性，降服进步道路上的重重坚苦。

“世必有很是之人，然后有很是之事，有很是之事，然后有很是之功。”杨惠妍谢谢全体员工的辛勤支出。她说，但愿在年夜家的配合尽力下，咱们可以或许完成“很是之功”，迎来全新的、加倍夸姣的一年。