启荣信息网移动版

今天上午10时，国度勋章以及邦家之光称呼颁授典礼在人平易近年夜礼堂举办。习近平为国度勋章以及邦家之光称呼得到者颁授勋章奖章。

此中，王永志等4人被授予共以及国勋章。王永志是我国新一代长途策略导弹的第一任总设计师，载人航天工程的首任总设计师。本年6月11日，他在北京病逝，享年92岁。

如下为本刊采写的文章《“年夜总师”王永志》。

“年夜总师”王永志

发于2024.7.15总第1148期《中国新闻周刊》杂志

在不少航天人眼里，“王年夜总师”王永志就像一枚定海神针。

从1992年中国载人航天工程正式立项，到2005年神船六号载着两名航天员胜利升空，工程总指挥（均为大将）换了四任，上面七年夜体系“两总”（总指挥以及总设计师）也换了一茬又一茬，但王永志始终担当总设计师，坐镇在技能主帅之位。

王永志曾经获2003年度国度最高迷信技能奖。2005年，中央军委授予他“载人航天功绩迷信家”称呼，称他为“国防科研阵线上的一壁旌旗”。

王永志一辈子视钱学森为恩师。恰是钱学森发明了年青的王永志在整体设计方面过人的才干，他说第二代策略导弹应由第二代人挂帅，推荐王永志担当总设计师，厥后又推荐他担当首任载人航天总设计师。第一艘载人飞舟神船五号胜利返归后，王永志当即打德律风给钱学森，向他报告请示说：“您给我的使命，我实现了！”

2024年6月11日，王永志在北京病逝，享年92岁。

逆向思惟

神船飞舟一连发射胜利后，钱学森满意地对人说：“我推荐的总设计师不错吧？他年青时就崭露头角，年夜胆地入行逆向思惟，很晓得迷信的辩证法，以及他人纷歧样。”

让钱学森首次以为王永志“纷歧样”，是在1964年，当时王永志仍是一名老成持重的年青中尉。

王永志1952年考进清华年夜学航空系，1955年被派去莫斯科航空学院飞机制造业余学习。中苏《国防新技能协议》签定后，他被指派改学火箭导弹设计，结业论文就是《洲际导弹设计》。1961年他结业归国，调配到国防部五院。

王永志留苏时，在冬宫前留影。本文图/受访者提供

五院由钱学森担当院长，是1956年景立的第一个导弹研制机构。但刚起步不久，苏联就间断了技能赞助，撤走援华专家。五院精心筛选了一批青年作为技能苗子重点培育，共有72人，被戏称为“72圣人”，王永志也在此中。他被放到下层熬炼了两年，彼时刚归到一分院整体设计部，担当整体设计组组长。

王永志列传作者、《中国高新科技》杂志社总编纂姚昆仑奉告《中国新闻周刊》，王永志业余常识扎实，学习以及熬炼履历使他很早就具有了整体设计思想，这是他很年青就从事整体设计的根基前提。

1964年，王永志随实验队来到甘肃酒泉，首次加入导弹发射使命。要发射的“春风二号”是中国自行研制的首枚中近程导弹，1962年首次发射时遭逢败北，颠末两年的改良，行将从新接受查验。

时为6月下旬，地处戈壁的发射基地气温跨越40℃。推动剂起头加注后，在低温下体积膨胀，燃料贮箱内没法灌注入足够的燃料。弹道计较组陈述：射程不敷了，弹头没法飞抵弹着区。

氛围登时严重起来。钻研会开了一个又一个，专家们不竭提出解决方案，颠末讨论又不竭否认。

王永志也在苦苦思索。是否可以另辟蹊径呢？他忽然灵感闪现，拿起笔立刻起头计较起来。颠末一晚上的频频思虑以及计较，并经共事复算，在次日的讨论会上，他成竹在胸地提出了一个很出格的解决法子：卸失落600千克酒精。

推动剂包含氧化剂（液氧）以及燃料（酒精），液氧是恒温的，酒精则遇暖膨胀，低温形成两种成份密度的扭转，推动剂配比随之扭转。而最好配比是在火箭飞翔到预约速率时，燃料以及氧化剂同时耗完，废重解除，射程最遥。王永志方案的特色就在于反其道而行之：削减燃料以恢复最好配比，推动剂尽管少了，但因废重解除火箭品质轻了，反而能到达预约射程。

然而在讨论会上，专家们对这个望似想入非非的解决法子反响淡漠。王永志其实不甘愿宁可，兴起勇气敲开了发射现场最高技能决议计划人钱学森的门。

钱学森也正在左思右想。他边听边问，听完王永志的方案，眼里垂垂亮起一道光。他微笑着端详面前这个年青人，颔首称“有事理”，又寻思了几分钟后，他兴奋地站起来走到王永志身旁，拍了拍他的肩说：“行，我望这个法子行。”

在新一轮的讨论会上，出言如山的钱学森最初拍板道：“就按王永志的建议办。”

6月29日7时，“春风二号”带着“自力自立，白手起家”的巨幅口号，凌空而起，顺遂飞抵预约区域。沙漠滩上欢呼声雷动。王永志也由此崭露头角，被晋升为整体设计室副主任。

1965年，中央核准了“八年四弹”（即中近程、中程、中长途以及洲际导弹）计划。1969年，北部边陲形势骤然严重，中央决议集中上风气力，加速洲际导弹研发。在“没有洲际导弹，毛主席睡欠好觉”的批示激励下，洲际导弹研制入铺迅速。

王永志从中程导弹研制步队中被抽调进去，掌管洲际导弹整体设计室事情，厥后又被录用为副总设计师。

洲际导弹总装实现后要全弹试车，可是试车台只有一个，被另外一型号导弹所占用。王永志情急智生，提出不实验全弹，只实验安装了多种细密仪器的二级导弹。这类做法没有先例，一些人认为太冒险，又是钱学森支撑了他。

第一枚洲际导弹预约于1971年9月10日发射。就在前一天，一股强寒氛围忽然东移，景象部分预告发射当天将低云密布。推动剂加注遏制了，有人主意推延发射。王永志却认为，这枚导弹“已经经老了”，再加之推动剂的腐化，如不发射极有可能报废，形成庞大挥霍，而发射的话影响的只是光测数据，这可以用远测来补充，是以定时发射利年夜于弊。在坐的钱学森等都赞成他的定见。

王永志以及夫人王丹阳（右一）探望钱学森以及夫人蒋英。

实验效果，尽管射程有必定误差，但验证了整体设计方案的准确性，七机部（在五院根本上改选成立）党组做出了“实验根基胜利”的论断。这标志着中国洲际导弹的出生。

然而，洲际导弹的定型事情因“文革”遭到紧张滋扰，几回再三推延。王永志也为此受到500多天的断绝审查。虽然如斯，洲际导弹的首飞胜利对中国航天事业影响深遥，长征二号运载火箭的研制恰是以洲际导弹为原型开展的。

“有生以来最难的一场硬仗”

破坏“四人帮”后，王永志获平反，1978年1月被晋升为七机部第一研究院（后又称中鼎祚载火箭技能研究院）整体设计部第一副主任。

从当时起，王永志履历了我国长途策略导弹的两次更新换代，从第一代液体导弹到第二代液体导弹，再从液体导弹到固体导弹。两次换代，他都是第一任总设计师，成为新一代长途导弹技能领甲士。

1986年，一院院长李伯勇调离，航天产业部（七机部1982年改成航天产业部）在全院公推院长，谁患上票多就向中央报谁。效果，在全院副厂、所级以及院构造副处级以上干部投票中，王永志患上票第一。12月，他被国务院正式录用为航天产业部第一研究院院长。

王永志上任之时，兵工企业侧面临转轨。凭据国际场面地步总体和缓的果断，国度做出捉住时机年夜力成长经济这一重年夜决议计划。1985年一院液体导弹名目上马后，国度划拨经费从几个亿锐减到4000万，就连解决3万职工的工资都有余。部向导几回再三夸大，要转轨变型，有问题“不找部长找市场”，将航天产物推向国际市场。

恰在这时候，世界航天界接连产生了连续串环球震惊的年夜劫难。1986年1月，美国应战者号航天飞机机毁人亡。4月，美国年夜力神34D火箭升空几秒便产生爆炸。5月，美国德尔它火箭升空91秒后自毁。同月，法国阿丽亚娜二号火箭刚脱离发射塔就化为火海。一时间，国际贸易卫星发射市场泛起真空。

机不成失。然而中国那时领有的长征二号以及长征三号运载火箭只能发射1300公斤如下的小型卫星，要在国际支流的年夜型卫星市场上分一杯羹，就必需成长新一代年夜推力火箭。

1986年3月，一院研究员黄作义拿着三张设计小图，找到主管营业的时任副院长王永志。他们以前就探究过此事，都熟悉到中国的运载火箭要上一个年夜台阶，仅靠加长火箭箭体是没有前途的，它总有一个极限，解决之道只能是在火箭上并联几个助推器，即成长绑缚式火箭。

在王永志的支撑下，黄作义走访了美国休斯公司，没想到休斯公司对付将卫星交给中国发射暗示出了极年夜的乐趣。王永志很受鼓动，很快组织整体设计部在长征二号C火箭根本上做绑缚式火箭方案设计，即长征二号E，简称“长二捆”。

7月，国务院、中央军委核准将发射外星事情列进国度重点名目，代号为“867工程”。

1987年，澳年夜利亚为创建第二代通讯卫星网络入行国际投标。中方作为发射服务分包商，与主承包商美国休斯公司组合招标。中方所报的发射代价，至少比市场上低15％—20％。1988年6月揭标，由中国“长二捆”火箭发射休斯公司两颗卫星的方案中标。

卫星属于高技能产物，在美国按军品治理，入境必需获得美国当局核准。中国当局为此做了年夜量事情，交际部长钱其琛等都亲自出头具名漫谈。1988年9月，美国总统里根签署了有前提核准的文件。12月，两国当局终究会商胜利，赞成签署《关于卫星贸易发射服务的协定书》的当局间协定。

然而直到此时，“长二捆”仍是纸上火箭。

1988年12月尾，研制工程正式启动。国防科工委录用王永志为工程总指挥，一院院长王德臣为总设计师，副院擅长龙淮为副总指挥。

凭据合同，中方必需在1990年6月30日前有一次胜利的发射实验，不然终止合同并罚款100万美元。时间只剩下18个月了。而在美国，研制这么年夜的火箭凡是必要三至四年。

王永志厥后对列传作者姚昆仑回想，这是他一辈子最艰巨的硬仗，要顶着以去没干过的技能危害、存款几个亿的经济危害、作为第一责任人的出路危害乃至是影响国度颜面的危害。他别无进路，只能违水一战。

他把家何在了办公室，以及王德臣、于龙淮等天天超负荷事情着。他们的办公室里挂着一壁小黑板，有甚么想欠亨的问题就写在下面，搞清了才擦往。

一院起头了500多个废寝忘食、灯火透明的日子，有人形容这里是“太阳不落之处”。设计职员均匀一天要画17张图，工场要在400天里设计出产出5000多套特殊工艺设备，实验单元要在180天内做完年夜小300多项实验。每一个事情现场都是日夜不绝连轴转，压力之年夜超乎想象，但年夜家都是兴奋的。

终究，1990年6月29日，“长二捆”提早一天耸立在了西昌卫星发命中心的发射架上。

然而，就在离发射只剩几天的时辰，一场可骇的不测产生了。

7月12日薄暮，事情职员忽然发明，一个火箭助推器冒出了黄烟，不久另三个助推器也泛起雷同环境。王永志立刻赶到现场，指挥抢险。等他放置好事情返归款待所时，已经是清晨1点多了。他还没来患上及脱衣上床，德律风铃声又震耳欲聋地响起：“王院长你来望望，燃料宛如也漏了！”他匆匆赶归现场，只见白烟又飘出了。他一晚上未眠，告急处理。

王永志累病了，在款待所办理滴。王德臣以及于龙淮也接踵病倒，住入病院。

有人联名给中央写信，提出这枚火箭发射不患上。7月14日，国防科工委主任丁衡高带着中央向导指示来到发射现场，当晚召开了告急集会。他直接了当地问：“这枚火箭到底能不克不及打？”王永志说，不测环境已经经解决，检测效果都是正常的，能打。其余预会专家也支撑这个定见。最初，丁衡高第二次问王永志：“到底打仍是不打？”王永志站了起来，坚决地说：“能打，确定能打！”

次日早晨，丁衡高终究亮相赞成发射。他说，向中央向导叨教了，中央向导说一线同道最领会技能环境，他们认为能打就打。

1990年7月16日上午9点40分，跟着“焚烧”“腾飞”口令的下达，“长二捆”顺遂升空，横空出生避世。不久喜信传来，火箭搭载的巴基斯坦迷信试验卫星以及摹拟“澳星”胜利进轨，实现了合同使命。

很永劫间以来，王永志一用饭就反胃，因厌食瘦弱了十多斤，得悉动静后他一变态态对秘书说：“我很是想吃点酱牛肉，或者者红烧肉也行。”秘书很欢快，给他找来了一盘酱牛肉，他吃患上很是香。

“长二捆”的胜利发射引起了庞大的存眷。美国《基督教迷信规语报》评论道，这预示着中国在卫星发射营业方面将回升为“年夜脚色”，并将有才能将航天员送进太空。

“王年夜总师处置问题通情达理”

下马“长二捆”，一个首要缘由就是为载人航天留下伏笔。突破绑缚式技能后，火箭运载才能由2.5吨提高到8.8吨，载人航天可以破题了。

1992年1月，颠末“863规划”五年的论证，载人航天工程提上了日程。王永志被指定为工程技能经济可行性论证组组长。8月，他在中央专委集会上报告请示了载人飞舟的七年夜体系、整体方案和“三步走”成长计划等，包含改良“长二捆”作为发射飞舟的高靠得住火箭。

9月21日，中共中央政治局常委会召开扩展集会，审议载人飞舟立项问题。丁衡高、王永志等做了具体报告请示。最初常委会作出决议，要像昔时抓“两弹一星”同样抓载人航天。

至此，载人航天工程正式立项，代号“921工程”。11月，中央专委录用了工程四位卖力人：总指挥丁衡高，副总指挥沈荣骏、刘纪元，总设计师王永志。

姚昆仑奉告《中国新闻周刊》，总师要从微观上掌控世界航天成长年夜势以及前沿技能，对将来成长的不肯定性具备应变才能，还必需压患上住阵。载人航天工程触及3000多家单元、数十万职员，七年夜构成体系（航天员、飞舟运用、载人飞舟、运载火箭、发射场、测控通讯以及着陆场）总师都是响铛铛的人物。这对王永志的协调艺术是一种磨练，而他一直与七年夜体系历任总设计师以及专家们连结了优良的瓜葛。

在技能方案论证会上，航天员体系的技能卖力人都认为先送年夜植物入地实验比力保险，并已经选定云南猕猴。王永志在领会环境之后认为这一步并不是需要，由于其余国度已经有不少人上过天了，在天上停留时间已经长达几百天，不少问题都有告终论，无须再用植物从头实验，要是连这一步都不敢超过，岂不是只能永遥跟在他人前面亦步亦趋？

最初，年夜家告竣了共鸣，研制拟人代谢装配来取代植物实验，以节流时间以及经费。是以，中国载人航天跨过了搭载植物实验阶段，间接从无人飞翔入进载人航天飞翔。

工程指挥部最后拟定的主着陆场在河南开封至驻马店间位于黄泛区的一片区域。1993年2月，王永志等搭车入行高空详勘，他望着窗外的气象，眉头越锁越紧。他以为这里问题很年夜，一是树木以及建筑太多，影响降落平安；二是生齿密度较年夜，每一平方千米达600人，每一次发射必将要疏散年夜量群众，早期可能达130万人，太扰平易近了。

王永志（左一）等为载人飞舟着陆场选址。

此时选址方案已经上报中央并经核准，并且技能线路也要做很年夜的扭转，一些人颇有挂念。但王永志认为，既然发明问题就要量力而行，不克不及掩罪藏恶，最初同一了年夜家的定见。主着陆场终极选定在内蒙古四子王旗阿木古郎牧园地区，这里地势平展坦荡，火食希少，均匀每一平方千米只有7.9人，前提比力抱负。

神船二号的逃生设计中曾经疏忽了一个细节。火箭飞出年夜气层时一旦出了妨碍，就要施行舟箭应急分手，保障航天员平安。但因为是应急分手，火箭中必然还剩不少推动剂，品质比正常分手时年夜不少，速率降不上去。抽象地说，“失往明智”的火箭会一路“追杀”飞舟。王永志提出，既然火箭没法减速，就只能让飞舟加快。

姚昆仑说，在凡人望来，王永志的建议彷佛不甚公道。就像汽车要追尾了，应当是要求前面的汽车从速刹车，但王永志的逻辑是，虽然这是后车的责任，但这时候候谁也别报怨，后面的车连忙加快逃生吧。

这是火箭的问题，王永志让飞舟来解决；也有飞舟的难题（航天员手控舟箭分手设计），王永志却“判”给火箭解决。是以不少人说，“王年夜总师处置问题通情达理”。王永志本身常说，工程不是“自古西岳一条路”，而去去异曲同工，关头是要选择一条最佳走的路。

一辈子如履薄冰

有人说，王永志是福将，是常胜将军。他前后掌管六种航天新型号的首次发射，无一败北。他担当运载火箭研究院院长任内，卖力的11颗卫星均发射胜利。王永志本身则说，弄火箭这个工具老是如履薄冰，本身只是没碰上最坏的环境，就算幸运吧。

他对本身的总结是，这一辈子做了三件事——把导弹正确送到必要之处往，把卫星送到各类轨道下来，把中国人送到太空往。

他出任载人航天工程总设计师的13年中，各体系元老级人物逐渐被中青年主干代替。神船六号使命实现后，74岁的王永志再次提出应让年青人来执掌帅印。2006年5月，中央军委主席胡锦涛签署下令，核准王永志从载人航天工程总设计师位置上退上去，由49岁的周建平接任。

王永志留学苏联时的导师米申述过：“做总设计师危害很年夜，这一辈子你不患上精神病，也会患上心脏病。这是一项压力很年夜的事情。”他一语中的，王永志几近天天都处于处置问题、解决问题的状况中，一刻不敢懈怠，随身带着速效救心丸。

多年高度严重的事情节拍里，养花以及望球是能让他稍许放松的快乐喜爱。他家中除了了航天类册本以外，莳植花草的书也很多。他老是一有空就往花市，几近把北京的花市逛遍了。归抵家，他习气先给花卉施肥、浇水、剪枝。

2010年5月4日，因在航空航天方面的凸起进献，国际天文学联合会将火星以及木星之间一颗编号为第46669号的小行星永恒定名为“王永志星”。

王永志担当总设计师时，2003年亲手把神船五号送进太空，这标志着中国载人航天工程“三步走”策略第一步的实现。尔后，王永志又亲眼见证了2019年天宫二号空间试验室返归地球，实现了第二步；2022年神船十三号三位航天员在中国空间站驻留六个月，完成了第三步。

2022年11月17日是王永志90岁生日。当天神船十四号航天员陈冬、刘洋以及蔡旭哲从中国空间站发还一段视频，祝他生日快活，康健长命。网友们惊呼，这是宇宙级的祝愿。

（本文参考了《中国航天院士列传丛书》总编委会组织编写、姚昆仑所著《王永志院士列传》）

发于2024.7.15总第1148期《中国新闻周刊》杂志

杂志题目：“年夜总师”王永志

记者：宋春丹（songchundan@chinanews.com.cn）

编纂：黄卫