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记者程琦1月6日报导：“如今集会少了，稽核指标不竭精简，再也不必要筹备台账资料，接洽住民的时间就多了。” 沈洪是上海市奉贤区青村镇青韵居委布告，谈及下层减负带来的变革，脸上尽是欣慰。

自下层减负事情周全放开以来，他的日程放置堪称产生了天翻地覆的扭转。去昔，繁忙于各种集会之间，年底还患上笃志于繁琐的台账资料筹备，应答多头稽核，手机里稀稀拉拉的事情微信群时刻 “督促” 着他 “爬楼” 复兴，恐怕错过关头信息。现在，这些曾经经的 “桎梏” 一一被冲破。

下层，作为整个都会管理的 “最初一千米”，处于社会管理结尾的下层村居，经常堕入 “千线一针” 的困境，为破解这一难题，上海市奉贤区真抓实干、务求实效，力图整治在根上、减负到实处，为下层干部 “松绑”。

将 “千分考” 调整为 “百分考”

稽核若不精简，下层减负便只是空口说。曩昔在下层事情中，“花 20% 的时间事情，花 80% 的时间证实做了几多事情” 的无奈征象家常便饭。自上海推动下层减负事情起，奉贤区就将整治情势主义、为下层减负摆在凸起位置，强化顶层设计，筑牢为下层减负长效机制。

本年以来，奉贤区对标中央、市委要求，年夜刀阔斧优化完美街镇稽核，判断将 “千分考” 调整为 “百分考”，年夜幅简化指标架构，仅设置党的建设以及高品质成长两年夜类指标。针对触及多部分的不异稽核内容，精正确定独一评估主体，完全根绝多头稽核乱象，严酷清退与稽核专项有关的指标。

数据见证成效，指标数目已经从往年的 118 个锐减至本年的 68 个，精简比例高达 42%，此中党的建设专项指标由 28 个减至 15 个，缩减幅度达 46.4%，下层干部患上以腾出年夜把时间与精神专一抓落实。

不仅如斯，奉贤区还把落实为下层减负事情归入区级构造绩效稽核的减分项内容，以稽核 “指挥棒” 不竭强化区级构造的 “减负意识”。

稽核少了，下层居村布告患上以抽身，将更多时间投进到下层，实其实在为住民排难解纷。以青村镇为例，经由过程精简集会数目、年夜刀阔斧精简村居组织挂牌以及微信群、精心创建村居事情负面清单等一系列无力行动，深度整合来自分歧部分的重复性事情，判断取缔下层党组织不该或者有力承当的事项，使患上质料报送、勾当放置、稽核等繁杂事务年夜幅削减。

下层居村布告们纷繁感伤，跟着下层减负稳步推动，他们终究有了丰裕时间扎基本层，为住民办实事。青韵居委布告沈洪回想道：“之前为了应答各项事情稽核，到了年底必要筹备繁琐的台账资料，那些资料品种单一，且存在多头报送的环境。现在，稽核细则愈发迷信、指标愈发精简，咱们辞别台账束厄局促，领有更多时间接洽住民、直击现实问题。”

“减负以前，我的手机屏幕上稀稀拉拉分列着几十个事情微信群，而如今，颠末精简整合，仅保存了十几个与群众糊口紧密亲密相干的事情群，信息的通报加倍高效，也让我有了更多精神专一于解决现实问题。”沈洪说。

创建下层反馈“绿色通道”

下层要减负，必需站稳 “监视态度”。 居村减负监测点是察看下层减负的一个窗口，更是下层减负的泉源，只有在泉源严把准进审核，能力当好居村守门人。

为确保下层减负各项行动落到实处，上海凭据居村数目基数，分身分歧类型居村创建了有100个居村减负监测点，经由过程市、区联动，社工部以每个月至少接洽1次、每一两个月实地访问1次的频率，领会监测点的社情平易近意，并对监测发明的问题线索，迅速核查实时处理。

今朝，奉贤区已经创建 27 个减负监测点，青村居委即是此中之一。走入青村居委，集中办公区域醒目张贴上报二维码，别望是一个小小的二维码，在青村居委布告杨银花望来，这是一条为居村干部斥地的疾速、间接反馈问题的 “绿色通道”。

杨银花先容说，居村干部在一样平常事情中，一旦遭逢超越 “一法子两清单” 范畴的事情使命，或者是碰上不合适加挂牌精简规范的环境，只要拿起手机微微一扫二维码，就能迅速上报这些没必要要、不公道的事情要求。

“这一流程简便且高效，不仅可以或许有用监测并纠正下级部分向下分摊使命的不妥举动，还能促成政策制订的迷信性、公道性与针对性，确保下层事情加倍聚焦于服务群众、推进成长这一焦点使命。”杨银花说。

别的，奉贤区还巧妙连系人平易近建议咨询、全方位拓宽群众介入渠道等事情，充实激起住民介入下层管理的热心，让减负监测点广纳来自一线的真实声响，入一步晋升管理决议计划的平易近主性与通明度，胜利构建起当局与平易近众间的良性互动桥梁。